O cenário econômico não está nada favorável, muitas empresas estão ficando cada vez mais endividadas. No entanto, com o auxílio de uma empresa especializada em “salvar” as finanças das companhias, um número significativo delas consegue se recuperar.
Segundo Samuel Lopes, sócio e consultor da TIEX, empresa de gestão e consultoria corporativa, o empresário deve ter em mente que seu crescimento terá que ser maior que a dívida.
“Nós sempre orientamos e fazemos todos os processos necessários para que os empresários sanem suas dívidas e tenham uma poupança extra, para que o endividamento não se repita.” diz Samuell Lopes.
1. Dimensione o problema
É sempre bom ter 100% de consciência dos limites e possibilidades de crescimento da sua empresa. Assim, a primeira coisa a ser feita é analisar.
Ou seja, fazer o levantamento de toda a dívida, seus respectivos prazos e taxas, apurar o resultado de todas as áreas, assim como fazer o levantamento do custo.
2. Dê preferência
É importante saber quais são as áreas que mais afetam a lucratividade do negocio. Dessa forma, é possível resolver alguns problemas mais rapidamente e dar uma margem de lucro para aqueles ainda não resolvidos.
Segundo o especialista, três áreas são essências nesses casos:
A área tributaria é de extrema importância. Com ela, se podem gerar grandes economias com um estudo mais apurado sobre o setor e/ou região.
O mesmo acontece com a área administrativo-financeira, na qual se deve ter uma negociação com empresas prestadoras de serviço, aluguel, negociações e controle das contas de consumo, buscando melhores taxas de financiamento.
Por último, mas não menos importante, é necessário dar atenção extra na área de Produção e Vendas. É neste setor da empresa que precisa ocorrer uma busca incessante pela eficiência, organizando, planejando e investindo em tecnologia e melhoria de processos.
3. Renove
Alguns setores já enfrentam crise econômica, por conta da situação do país. Por isso é muito importante reinventar sempre.
Apostar em novas tecnologias e novos modelos, acompanhar a tendência do mercado e dos potenciais clientes e fazer um orçamento detalhado por área de negócio e acompanhar este planejamento mensalmente são estratégias fundamentais para ter um grande faturamento.
4. Demitir pode ser uma opção
Demitir alguém é sempre uma decisão complicada, mas não é uma possibilidade que deva ser descartada.
Se mesmo após os levantamentos e renegociações feitas, o financeiro ainda estiver ruim, a demissão é uma opção.
O custo pessoal, principalmente no Brasil é muito elevado e este custo pode agravar a situação financeira da companhia, o que implicará em demitir ainda mais pessoas no futuro.
5. Invista em eficiência
Essa é a melhor maneira de assegurar a qualidade do serviço final de uma empresa mesmo com as reduções de custos.
Ou seja, investir em tecnologia, revisão de processos internos e treinamento constante dos funcionários são gastos essenciais a se fazer.
TIEX